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01003 Die IST-Analyse als Basis in Fabrikplanungsprojekten

Aussagekräftige Daten sichern eine effiziente Planung der IST-Analyse. Der vorliegende Beitrag hat seinen Schwerpunkt auf der zweiten Phase eines Fabrikplanungsprozesses. Folgende Themen werden vertieft betrachtet und im Hinblick auf eine praktische Umsetzung erläutert:
• Datenerfassung, • Kapazitäts- und Ressourcenbetrachtung, • Repräsentantenwertströme – Material- und Informationsflüsse, • arbeitsplatzbezogene Tätigkeitsanalysen – Informationsflüsse und Wertströme, • Schnittstellenbetrachtung und Organisationsstruktur.
von:

1 Einführung

Im Beitrag 01001 wurde ein Gesamtüberblick über die einzelnen Phasen im Rahmen eines Fabrikplanungsprojekts gegeben. Die fünf Phasen sind nachfolgend nochmals dargestellt (s.  Abb. 1).
Im vorliegenden Beitrag liegt der Fokus auf der Vertiefung und Detaillierung der zweiten Phase, der „IST-Analyse”. So werden vor allem die Themen Datenerfassung, Kapazitäts- und Ressourcenbetrachtung, Repräsentantenwertströme (Material- und Informationsflüsse), arbeitsplatzbezogene Tätigkeitsanalysen (Informationsflüsse und Wertströme) sowie Schnittstellenbetrachtung und Organisationsstruktur vertieft betrachtet und im Hinblick auf eine praktische Umsetzung erläutert.
Abb. 1: Übersicht Projektphasen – IST-Analyse
Die Blöcke der IST-Analyse lassen sich wie in Abbildung 2 dargestellt detaillierter beschreiben und auf verschiedene Betrachtungswinkel herunterbrechen, die im Anschluss genauer erläutert werden.

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