02306 Risikomanagement in kleinen und mittleren Produktionsunternehmen – Handlungsempfehlungen für die schrittweise Systemeinführung
|
Risiken sind im heutigen Unternehmenskontext allgegenwärtig. Aufgrund verschiedener Einflussgrößen ist es für Unternehmen und Organisationen essenziell, mit internen und externen Risiken umzugehen. Der damit einhergehende Begriff „Risikomanagement” umfasst alle Aktivitäten eines Unternehmens in Bezug auf nicht immer vorhersehbare Zukunftsereignisse und nimmt zunehmend eine zentrale Rolle bei den Managementaufgaben ein. Aber nicht nur die eindimensionale Fokussierung auf Risiken im Sinne von Gefahren und Bedrohungen ist dabei von entscheidender Bedeutung, sondern nicht zuletzt auch die ganzheitliche Betrachtung von Gefahren und Chancen. Arbeitshilfen: von: |
1 Einführung
Wichtig für alle Unternehmen
Unternehmen – insbesondere die kleinen und mittleren Produktionsunternehmen – haben meiner Ansicht nach oftmals Vorbehalte, wenn es um die Frage geht, ob ein gut funktionierendes Risikomanagementsystem in die bestehende Organisation implementiert werden könne. Beantwortet wird die Frage oft mit dem Traditionsargument, dass nicht ausreichend (personelle und finanzielle) Ressourcen vorhanden seien. Dabei sind insbesondere die kleinen und mittleren Produktionsunternehmen zunehmend verschiedensten Gefahren ausgesetzt. Risikomanagement ist nicht nur den Großunternehmen, den Finanzinstituten oder Versicherungsgesellschaften vorbehalten, sondern eminent wichtig für alle Unternehmen.
Unternehmen – insbesondere die kleinen und mittleren Produktionsunternehmen – haben meiner Ansicht nach oftmals Vorbehalte, wenn es um die Frage geht, ob ein gut funktionierendes Risikomanagementsystem in die bestehende Organisation implementiert werden könne. Beantwortet wird die Frage oft mit dem Traditionsargument, dass nicht ausreichend (personelle und finanzielle) Ressourcen vorhanden seien. Dabei sind insbesondere die kleinen und mittleren Produktionsunternehmen zunehmend verschiedensten Gefahren ausgesetzt. Risikomanagement ist nicht nur den Großunternehmen, den Finanzinstituten oder Versicherungsgesellschaften vorbehalten, sondern eminent wichtig für alle Unternehmen.
Ausblick und Nutzen
Mit dem vorliegenden Fachbeitrag erhalten Sie praxisnahe Handlungsempfehlungen für die schrittweise Einführung eines Risikomanagementsystems und wie diese ressourcenschonend im Unternehmen umgesetzt werden könnten. Die Handlungsempfehlungen richten sich insbesondere an kleine und mittlere Produktionsunternehmen, die das Ziel verfolgen, ein Risikomanagementsystem einzuführen.
Mit dem vorliegenden Fachbeitrag erhalten Sie praxisnahe Handlungsempfehlungen für die schrittweise Einführung eines Risikomanagementsystems und wie diese ressourcenschonend im Unternehmen umgesetzt werden könnten. Die Handlungsempfehlungen richten sich insbesondere an kleine und mittlere Produktionsunternehmen, die das Ziel verfolgen, ein Risikomanagementsystem einzuführen.
Charakteristik und Definition des Risikobegriffs
Der Risikobegriff wird im Wesentlichen anhand von drei Eigenschaften charakterisiert:
Der Risikobegriff wird im Wesentlichen anhand von drei Eigenschaften charakterisiert:
