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04002 Betriebswirtschaftliche Instrumente im Produktionsmanagement, Teil 2

Der Beitrag Betriebswirtschaftliche Instrumente im Produktionsmanagement umfasst mehrere Teile: Teil 1 stellt die Grundzüge des externen Rechnungswesens, der Betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA/KER) sowie der klassischen Kosten- und Leistungsrechnung und Center-Konzepte vor. Der vorliegende Teil 2 geht detaillierter auf die klassische Kostenrechnung ein und stellt die Methodik der klassischen Kostenrechnung derjenigen der Prozesskostenrechnung gegenüber.
von:

1 Klassische Kostenrechnung vs. Prozesskostenrechnung

Während die Finanzbuchhaltung als externes Rechnungswesen eng an nationale handels- und steuerrechtliche oder internationale Vorgaben gebunden ist, stehen Unternehmen im internen Rechnungswesen diverse Kostenrechnungsverfahren zur relativ freien Gestaltung zur Verfügung. Diese Verfahren haben sich im Lauf der Zeit für bestimmte Zwecke und entsprechend den jeweils neuen Anforderungen entwickelt, sodass man heute grob unterscheidet zwischen
1.
klassischen (traditionellen) Kostenrechnungsverfahren und
2.
Prozesskostenrechnung.
Darüber hinaus unterteilen sich die Kostenrechnungsverfahren im Wesentlichen nach
Art und Umfang der einbezogenen Kosten (z. B. Voll- und Teilkostenrechnung) und
dem Zeitbezug der Kostenrechnung (Vergangenheits-, Zukunftsbezug).
Tabelle 1: Kostenrechnungsverfahren
Zeitbezug
Kostenumfang
Vollkosten
direkte (Einzel-)Kosten
indirekte (Gemein-)Kosten
Teilkosten
variable Kosten
Einzelkosten
zurechenbare fixe Kosten
Istkosten
tatsächlich in einer vergangenen Periode entstandene Kosten
Istkostenrechnung auf Vollkostenbasis
Istkostenrechnung auf Teilkostenbasis
Normalkosten
durchschnittliche Istkosten einer vergangenen Periode
Normalkostenrechnung auf Vollkostenbasis
Normalkostenrechnung auf Teilkostenbasis
Plankosten
geplante bzw. prognostizierte Kosten einer zukünftigen Periode
starre Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis
flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis
flexible Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis (Grenzplankostenrechnung)
 
Beispiele:
klassische Zuschlagskalkulation
Activity Based Costing, ABC (v. a. USA)
Prozesskostenrechnung (v. a. D)
Beispiele:
klassische Deckungsbeitragsrechnung
Grenzplankostenrechnung
Hinweis
Kostenrechnungsverfahren sind erst dann vollständig beschrieben, wenn auch der berücksichtigte Kostenumfang genannt wird, z. B. „Prozesskostenrechnung auf Vollkostenbasis”.

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