05108 Werkzeugkoffer Führung
Als Führungskraft müssen Sie Mitarbeiter motivieren und zu Spitzenleistungen führen. Sie sollten also die richtigen Methoden und Werkzeuge kennen und einsetzen, um Mitarbeiter, Teams oder ganze Abteilungen auch unter erschwerten Bedingungen konsequent und zielorientiert zu leiten. Je nach Persönlichkeit, Ziel und Situation können ganz verschiedene Werkzeuge gewählt werden, um die Motivation und Leistung der Mitarbeiter zu steigern. Dieser Beitrag stellt Ihnen die dreizehn wichtigsten Werkzeuge direkter Führung vor. Arbeitshilfen: von: |
1 Ausgangssituation
An Führungskräfte werden vielfältige Anforderungen gestellt: Zum einen werden von ihnen beste Ergebnisse erwartet, zum anderen müssen ihre Mitarbeiter motiviert und zu Spitzenleistungen geführt werden. Als dafür Verantwortlicher liegt es an Ihnen als Führungskraft, die richtigen Methoden und Werkzeuge einzusetzen, um Mitarbeiter, Teams oder ganze Abteilungen auch unter erschwerten Bedingungen konsequent und zielorientiert zu führen und zu leiten. Je nach Persönlichkeit, Ziel und Situation können ganz verschiedene Werkzeuge gewählt werden, um die Motivation und Leistung der Mitarbeiter zu steigern. Dies kann nur funktionieren, wenn Sie als Führungskraft die grundlegenden Methoden und Werkzeuge der Führung kennen und deren Einsatz sicher beherrschen.
2 Begriffsklärung
Führungswerkzeuge sind Techniken und Instrumente für Führungskräfte, um die Motivation und Leistung der Mitarbeiter zu steigern. Die Wahl des passenden Führungsinstruments ist zum einen abhängig von der Persönlichkeit der jeweiligen Führungskraft und zum anderen von der jeweiligen zu führenden Mitarbeitergruppe.
Direkte und indirekte Führungswerkzeuge
Man unterscheidet organisatorische und personale Führungswerkzeuge sowie zwischen direkten und indirekten Führungswerkzeugen [1] [2] , wie in Abbildung 1 veranschaulicht.
Man unterscheidet organisatorische und personale Führungswerkzeuge sowie zwischen direkten und indirekten Führungswerkzeugen [1] [2] , wie in Abbildung 1 veranschaulicht.