An dieser Stelle finden Sie die neu eingestellten Inhalte der letzten 12 Monate

Update Februar 2024

Die ersten 100 Tage in einem neuen Unternehmen sind eine Herausforderung für jede neue Führungskraft – aber auch eine Chance. Erfahren Sie im Artikel Die ersten 100 Tage einer technischen Führungskraft, wie Sie diese Zeit optimal gestalten und ein nachhaltiges Fundament für die Zukunft schaffen können.

Der Artikel stellt eine strukturierte Vorgehensweise zur idealen Nutzung und Gestaltung dieser 100 Tage in fünf Phasen vor:

Vorgeschichte
Onboarding
Bewertung
Umsetzung
Reflexion

Flussdiagramm

Dient der Visualisierung und dem Verständnis von Prozessabläufen
Grundlagen des Flussdiagramms
Erstellung und Interpretation
Erfolgsfaktoren
Mit zwei Arbeitshilfen zum Download: einem Beispiel für den Aufbau eines Flussdiagramms und einer Präsentationsvorlage für ein Flussdiagramm.

Safety & Security

Überblick über Definition, Klassifizierung, Bedrohungsszenarien und die Schnittstellen von Safety und Security.

Mit Schulungsfolien zur IT-Security,
einer umfangreichen Mustervorlage zur Erstellung einer Gefährdungsbeurteilung und
einer Checkliste für die Ist-Aufnahme zur Festlegung der Arbeitsbereiche, Tätigkeiten, Objekte im Rahmen einer Gefährdungsbeurteilung.

Update Dezember 2023

Eines der Top-Themen 2023, das dank einfach anzuwendender Tools wie ChatGPT auch in der Breite angekommen ist, ist sicherlich die künstliche Intelligenz. Unternehmen werden sich in Zukunft immer wieder damit auseinandersetzen müssen, wie und an welcher Stelle sie sich die KI nutzbar machen möchten, um den Herausforderungen der VUCA-Welt begegnen zu können.

Der Fachbeitrag Wissensmanagement mit zentraler Unternehmens-KI beschäftigt sich mit der zunehmenden Bedeutung von künstlicher Intelligenz (KI) im Wissensmanagement:

Wie Unternehmen KI nutzen können, um

fundierte Entscheidungen schneller zu treffen,
ihre Effizienz zu steigern,
den Fachkräftemangel zu entschärfen
und das Wissen ausscheidender Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu bewahren und so wertvolles Know-how im Unternehmen zu halten.

Update August 2023

Operative Unternehmensprozesse werden heutzutage beinahe lückenlos durch operative IT-Systeme protokolliert und generieren wertvolle Datenschätze, die das Potenzial haben, viele Antworten auf bisher als unlösbar geltende Fragestellungen zu geben. Mit Process Mining können wir diese Antworten finden, dafür müssen diese Daten jedoch zuverlässig gespeichert und für Analysen verfügbar gemacht werden – als objektzentrisches Datenmodell. Lesen Sie mehr darüber in folgendem Beitrag:

Tracking aller Unternehmensprozesse mit Process Mining

Process Mining zur Effizienzsteigerung, Qualitätssicherung und besseres Customer Relationship Management
Heben Sie wertvolle Datenschätze und finden Sie Antworten auf bisher als unbeantwortbar geglaube Fragen.
Wie diese Daten zuverlässig gespeichert und verfügbar gemacht werden können

Kommunikation im Ernstfall

eine Anleitung zu professioneller Krisenkommunikation
Mit einer Übersicht Interne Alarmierungs- und Informationsprozesse
und einem Beispiel für Sofortmeldungen an Behörden sowie weitere externe Melde- und Anzeigepflichten.

Die sekundäre Wertschöpfung als Achillesverse des Unternehmens, Teil 2

Das Personalwesen als wesentlicher Bereich der sekundären Wertschöpfung
Was passieren kann, wenn die Bedeutung der Personalabteilung zu gering gewichtet wird

Die ISO 45001:2018 – Interpretation der Anforderungen

Struktur, Zielsetzung und Merkmale der ISO 45001
Tabellarische Auflistung der Normforderungen mit Umsetzungsbeispielen
Inklusive Audithilfe

Update Mai 2023

In vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen werden häufig unterstützende Abteilungen, wie beispielsweise die Instandhaltung, IT oder das Personalwesen, in ihrem unternehmerischen Wert unterschätzt. Welche Gefahren das birgt und wie wichtig gerade diese Abteilungen für den Erfolg des Unternehmens sind, erfahren Sie in folgendem Beitrag:

Die sekundäre Wertschöpfung als Achillesverse des Unternehmens