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Stand November 2021

Auf dieser Seite finden Sie eine Übersicht über die zuletzt neu eingestellten Fachinformationen und Arbeithilfen.

Change Management
Gerade im Produktionsbereich kommt es aufgrund unterschiedlichster Einflussfaktoren, wie zum Beispiel technologischer Entwicklungen, Umstellungen im Produktionsprozess oder auch durch Personalwechsel immer wieder zu kleineren oder größeren Veränderungen, die alle Auswirkungen auf die Kernziele der Produktion haben, nämlich gleichbleibend hochwertige Produkte zu fertigen.

  • Warum Change Management so wichtig ist und was genau darunter zu verstehen ist
  • Die acht Aspekte eines guten Change Managements
  • Modelle des Change Managements
  • Ein Beispiel aus der Praxis von der Planung bis zur Einführung
  • Mit einer Checkliste Change Management zum Download: Die Checkliste beschreibt wesentliche Schritte für die Vorbereitung, Umsetzung und nachhaltige Implementation von Veränderungsprozessen.

Shopfloor Management
Ziel dieses Fachartikels ist es, aufzuzeigen, wie es gelingen kann, Führungskräfte, die sich in den letzten Jahren mehr und mehr von ihren Mitarbeitern entfernt und entfremdet haben, wieder stärker in den Führungskontext einzubinden. Das Shopfloor Management (SFM) ist dazu ein geeigneter Ansatz. Der Beitrag beschreibt die Kernelemente des Shopfloor Managements und geht auf die Einführung dieses Führungsinstruments im Unternehmen ein. Mit zwei Downloads zum direkten Einsatz:

3D-Druck von dentalen Bohrschablonen

  • Ein Praxisbericht aus der dentalen Medizintechnik:
    Ein Beispiel für die additive Fertigung ist die Herstellung 3D-gedruckter Bohrschablonen. Bei Operationen am Kieferknochen ist ein präzise gedrucktes Produkt entscheidend für das Endergebnis und letztlich für das Wohl des Patienten.
  • Für alle produzierenden Unternehmen relevant dabei: Welche Prozessschritte dabei durchlaufen werden und
  • welche Faktoren zur Qualitätssicherung berücksichtigt werden müssen.

Risikomanagement in kleinen und mittleren Produktionsunternehmen

  • Über die Notwendigkeit eines Risikomanagements
  • Besondere Anforderungen für KMU
  • Auswahl des geeigneten Risikomanagementprozesses: Risiken identifizieren, bewerten und bewältigen
  • Risikokommunikation
  • Ablauf und Zeitplan

Mit folgenden Downloads zum sofortigen Einsatz:

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